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这半年变化依旧非常大。年初开始接手主营业务的部分研发板块，加之前端团队拆分，分散到各个部门，因此我已经开始多部门跨职能管理。由于前端技术已经好多年没有实践过，三四月份陆陆续续借周末时间补习了一轮专业知识，五一节宅家的时候，顺便把我的个人项目升级了下，增加的网页和小程序功能。中间因为ChatGPT爆火，我也成为公司内对大模型摇旗呐喊的先行者之一，迅速推动在我负责的产品线里上线了大模型的应用场景。五一假期回来，老板突然找我，说基础平台总监要离职了，让我把算法团队也接了。于是我又迅速从熟悉前端技术的阶段切换到要了解算法技术阶段……好处是有了个理由，可以找老婆要预算了，立马下单了顶配的最新款MacStudio。

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T o m l y s S k y l i n e | L e t t h e r e b e l i g h t . T o m l y s S k y l i n e L e t t h e r e b e l i g h t . 菜 单 跳 至 正 文 首 页 P i c L i n k s A b o u t M e 体 验 C T O 发 表 评 论 这 半 年 变 化 依 旧 非 常 大 。 年 初 开 始 接 手 主 营 业 务 的 部 分 研 发 板 块 ， 加 之 前 端 团 队 拆 分 ， 分 散 到 各 个 部 门 ， 因 此 我 已 经 开 始 多 部 门 跨 职 能 管 理 。 由 于 前 端 技 术 已 经 好 多 年 没 有 实 践 过 ， 三 四 月 份 陆 陆 续 续 借 周 末 时 间 补 习 了 一 轮 专 业 知 识 ， 五 一 节 宅 家 的 时 候 ， 顺 便 把 我 的 个 人 项 目 升 级 了 下 ， 增 加 的 网 页 和 小 程 序 功 能 。 中 间 因 为 C h a t G P T 爆 火 ， 我 也 成 为 公 司 内 对 大 模 型 摇 旗 呐 喊 的 先 行 者 之 一 ， 迅 速 推 动 在 我 负 责 的 产 品 线 里 上 线 了 大 模 型 的 应 用 场 景 。 五 一 假 期 回 来 ， 老 板 突 然 找 我 ， 说 基 础 平 台 总 监 要 离 职 了 ， 让 我 把 算 法 团 队 也 接 了 。 于 是 我 又 迅 速 从 熟 悉 前 端 技 术 的 阶 段 切 换 到 要 了 解 算 法 技 术 阶 段 … … 好 处 是 有 了 个 理 由 ， 可 以 找 老 婆 要 预 算 了 ， 立 马 下 单 了 顶 配 的 最 新 款 M a c S t u d i o 。 当 然 了 ， 最 重 要 的 还 是 在 A I 2 . 0 时 代 ， 有 A I 的 想 法 ， 又 管 理 着 算 法 团 队 ， 可 以 做 成 很 多 事 。 于 是 接 手 算 法 团 队 的 这 几 个 月 ， 随 着 对 算 法 技 术 的 深 入 理 解 ， 特 别 是 对 大 模 型 的 理 论 学 习 和 实 践 ， 结 合 我 负 责 的 业 务 ， 我 第 一 次 找 到 了 真 正 创 业 的 感 觉 — — 做 战 略 前 瞻 ， 共 创 产 品 点 子 ， 验 证 技 术 可 行 性 ， 最 后 设 计 完 整 的 产 品 上 线 并 商 业 化 。 而 在 这 个 过 程 中 ， 为 了 产 品 的 最 终 成 功 ， 我 在 销 售 策 略 、 运 营 策 略 、 甚 至 P R 上 都 倾 注 了 大 量 的 精 力 。 我 都 把 自 己 当 成 这 个 业 务 的 负 责 人 在 做 事 了 ， 当 然 很 多 其 他 部 门 的 协 作 同 事 也 是 这 么 看 我 的 … … 然 而 这 个 时 候 ， 另 一 个 方 向 的 选 择 机 会 也 出 现 了 。 虽 然 我 负 责 的 这 个 业 务 线 已 经 初 步 成 型 ， 而 且 即 使 算 上 产 研 成 本 也 即 将 突 破 盈 亏 平 衡 点 ， 总 体 发 展 向 好 ， 但 是 这 个 业 务 线 在 公 司 的 整 体 业 务 盘 子 里 ， 还 只 能 算 孵 化 中 的 第 二 曲 线 。 而 且 公 司 里 ， 不 管 是 合 伙 人 层 面 ， 还 是 兄 弟 部 门 ， 对 于 这 个 业 务 是 否 坚 决 投 入 ， 也 是 有 一 些 不 同 声 音 的 。 — — 也 是 基 于 这 个 原 因 ， 所 以 在 这 半 年 里 ， 除 了 这 个 业 务 线 的 研 发 管 理 ， 老 板 也 在 不 断 给 我 新 的 领 域 （ 压 榨 我 的 价 值 : ) ） 直 到 8 月 份 的 时 候 ， H R D 找 我 聊 天 ， 暗 示 我 可 以 站 在 更 高 的 视 角 看 事 情 — — 比 如 ， 不 止 管 这 条 业 务 线 的 研 发 ， 或 者 技 术 部 的 几 个 部 门 ， 而 是 管 整 个 技 术 部 ？ 我 当 然 也 是 愿 意 的 。 于 是 在 9 月 份 的 竞 聘 之 后 ， 1 0 月 份 ， 我 正 式 成 为 技 术 部 的 轮 值 C T O 。 目 前 ， 在 这 个 岗 位 上 工 作 了 3 个 星 期 了 。 角 色 的 变 化 特 别 明 显 ， 记 得 任 职 后 第 一 次 跟 老 板 汇 报 工 作 安 排 ， 我 密 密 麻 麻 写 了 一 整 页 的 x m i n d ， 讲 未 来 半 年 的 组 织 规 划 ， 分 机 制 建 设 、 重 点 事 项 、 人 员 管 理 … … 其 中 人 员 管 理 方 面 ， 几 个 一 级 部 门 总 监 工 作 安 排 基 本 没 有 变 化 ， 只 是 对 于 每 个 部 门 内 部 的 人 员 结 构 优 化 ， 核 心 岗 位 做 补 强 等 。 老 板 听 完 ， 拿 起 笔 在 白 板 上 边 画 边 分 析 ： 下 半 年 ， 我 们 有 这 几 个 核 心 问 题 要 解 决 ， 组 织 怎 么 保 障 ？ 应 该 这 样 、 这 样 、 这 样 … … 随 着 他 的 笔 画 ， 几 个 总 监 的 s c o p e 被 做 了 一 番 拆 解 ， 关 键 的 战 役 上 也 拉 出 来 了 几 个 核 心 的 二 级 l e a d e r 骨 干 。 老 板 说 完 ， 指 了 指 自 己 画 的 图 ： “ 这 是 C T O ” ， 又 指 了 指 我 的 图 ： “ 这 是 技 术 总 监 ” 。 是 啊 ， 更 高 的 职 位 意 味 着 更 大 的 权 力 ， 也 意 味 着 在 人 员 调 度 和 决 策 上 ， 影 响 面 也 会 更 大 。 于 是 ， 仅 仅 是 技 术 部 的 组 织 阵 型 ， 这 三 个 星 期 ， 我 来 来 回 回 修 改 了 不 下 十 版 。 首 先 ， 要 考 虑 独 立 业 务 方 向 和 重 点 投 入 方 向 的 专 职 团 队 支 持 ， 然 后 ， 要 考 虑 各 个 一 级 部 门 总 监 有 各 自 新 的 挑 战 ， 在 这 个 过 程 中 ， 也 要 考 虑 各 个 部 门 的 协 作 关 系 ， 有 补 位 的 、 支 撑 的 、 监 督 的 ， 最 后 ， 还 有 考 虑 资 源 的 优 化 配 置 ， 核 心 岗 位 的 核 心 人 员 配 置 、 相 似 方 向 的 资 源 整 合 等 。 在 这 三 个 星 期 的 过 程 中 ， 除 了 各 种 会 议 ， 我 的 工 作 主 要 就 是 和 各 种 人 沟 通 ， 确 实 就 是 老 板 所 说 的 ， 以 前 我 还 能 以 事 带 人 ， 以 后 主 要 要 靠 以 人 带 人 了 。 新 的 岗 位 刚 刚 开 始 ， 能 做 和 想 做 的 事 情 有 很 多 。 望 不 负 时 光 。 — — 写 于 1 1 . 4 这 两 周 做 了 技 术 部 全 员 的 组 织 架 构 调 整 沟 通 ， 也 完 成 了 各 个 部 门 的 下 半 年 规 划 及 通 晒 ， 各 个 层 面 开 始 有 节 奏 地 动 起 来 ， 我 也 开 始 有 精 力 投 入 到 我 自 己 要 重 点 关 注 的 两 个 事 项 上 ， 终 于 觉 得 能 舒 一 口 气 了 。 然 后 周 五 的 时 候 ， H R D 又 约 我 吃 饭 了 ， 我 以 为 就 是 简 单 回 访 一 下 任 职 以 来 的 情 况 ， 没 想 到 她 又 带 来 一 个 意 外 的 消 息 。 紧 跟 着 ， 下 午 和 老 板 开 会 ， 我 又 要 承 接 更 大 的 挑 战 了 … … 过 几 个 月 ， 我 再 来 总 结 ， 这 跌 宕 起 伏 的 过 程 和 结 果 吧 ， 现 在 ， 我 要 先 努 力 继 续 接 住 这 抛 过 来 的 重 担 。 — — 写 于 1 1 . 1 8 本 条 目 发 布 于 2 0 2 3 1 1 1 8 。 属 于 M i l e s t o n e o f M y L i f e 、 M y T h o u g h t s 、 R o a d m a p o f M y L i f e 、 S t a r t u p 分 类 ， 被 贴 了 w o r k 、 创 业 、 成 长 标 签 。 作 者 是 t o m l y 。 我 的 2 0 2 2 总 结 发 表 评 论 2 0 2 2 的 年 初 ， 离 开 了 工 作 十 几 年 的 熟 悉 环 境 ， 投 身 一 个 创 业 公 司 ， 其 实 一 开 始 除 了 期 待 ， 更 多 的 应 该 是 忐 忑 。 站 在 一 年 后 的 今 天 再 来 回 顾 ， 做 的 好 的 如 下 ： 从 0 到 1 建 立 了 一 只 团 队 ， 而 且 团 队 的 战 斗 力 还 不 错 ， 基 本 按 时 上 线 了 几 个 比 较 重 要 的 产 品 一 步 步 建 立 了 相 对 完 整 的 团 队 规 范 和 人 员 结 构 ， 团 队 日 常 事 务 基 本 能 做 到 自 我 运 转 ， 只 在 关 键 项 目 和 事 项 上 需 要 我 来 把 关 团 队 的 稳 定 性 很 好 ， 做 到 了 视 人 为 人 ， 团 队 管 理 中 和 团 队 人 员 充 分 沟 通 ， 也 关 注 人 员 的 成 长 ， 同 时 建 立 了 常 态 的 1 o n 1 ， 团 队 成 员 的 整 体 满 意 度 比 较 好 和 业 务 上 下 游 建 立 了 良 好 的 协 作 关 系 ， 以 整 体 负 责 人 的 主 动 性 ， 以 业 务 结 果 为 最 终 导 向 ， 积 极 推 动 上 下 游 团 队 的 行 动 ， 不 局 限 于 自 己 的 专 业 角 色 在 公 司 内 建 立 了 比 较 大 的 影 响 力 ， 其 中 包 括 两 方 面 ： 对 于 大 部 门 ， 在 公 开 场 合 积 极 分 享 自 己 的 经 验 和 见 解 ， 同 时 了 推 动 了 多 个 上 下 游 大 型 项 目 的 落 地 ， 在 整 个 大 部 门 的 管 理 者 和 一 线 员 工 都 建 立 了 比 较 大 的 威 信 对 于 公 司 的 管 理 层 ， 通 过 项 目 的 汇 报 和 业 务 产 出 的 持 续 曝 光 ， 也 持 续 为 自 己 积 累 着 c r e d i t 谦 逊 和 原 则 并 存 ， 与 所 有 人 的 合 作 中 ， 做 到 平 等 沟 通 ， 充 分 交 流 ， 涉 及 到 原 则 底 线 的 ， 也 能 够 以 坚 决 的 态 度 表 达 立 场 始 终 保 持 开 放 的 心 态 ， 对 于 工 作 安 排 及 时 消 化 ， 站 在 老 板 的 角 度 积 极 主 导 自 己 领 域 的 事 务 推 进 不 好 的 地 方 如 下 ： 二 级 管 理 者 招 聘 滞 后 ， 导 致 一 线 的 细 节 管 理 上 精 力 不 足 向 上 管 理 还 需 要 更 常 态 化 ， 目 前 还 是 太 少 ， 而 且 主 要 是 事 情 驱 动 ， 没 有 问 题 时 主 动 找 主 管 的 次 数 不 够 和 销 售 上 游 还 没 有 形 成 比 较 好 的 协 同 关 系 现 有 团 队 内 机 制 主 要 解 决 的 是 协 作 和 流 程 问 题 ， 团 队 的 专 业 建 设 上 还 没 有 形 成 体 系 年 初 刚 过 来 的 时 候 ， 安 排 的 是 去 开 拓 一 个 新 的 业 务 ， 而 我 也 立 即 百 分 百 投 入 到 这 个 事 业 里 面 来 ， 目 前 来 看 过 程 和 结 果 整 体 还 不 错 ， 所 以 后 续 应 该 会 扩 大 s c o p e 。 s c o p e 大 了 ， 也 能 做 更 多 的 事 情 了 ， 但 是 ， 上 面 做 的 好 的 还 要 继 续 坚 持 ， 做 的 不 好 的 ， 也 在 新 的 一 年 里 持 续 反 思 和 改 进 。 最 后 ， 不 管 做 任 何 事 情 ， 一 定 首 先 站 在 业 务 的 发 展 考 量 ， 同 时 不 要 给 自 己 设 限 。 本 条 目 发 布 于 2 0 2 2 1 2 1 7 。 属 于 M i l e s t o n e o f M y L i f e 、 M y T h o u g h t s 、 S t a r t u p 、 T o m l y s V i s i o n 分 类 。 作 者 是 t o m l y 。 他 哪 里 做 错 了 呢 发 表 评 论 老 板 跟 我 说 了 决 定 之 后 ， 虽 然 当 下 没 太 大 感 觉 ， 但 是 晚 上 的 时 候 却 失 眠 了 。 其 实 我 是 这 个 决 定 的 受 益 者 ， 而 且 从 内 心 深 处 来 说 ， 我 其 实 也 非 常 支 持 这 个 决 定 。 只 是 没 想 到 会 这 么 快 ， 这 么 突 然 ， 隐 隐 有 种 兔 死 狐 悲 的 感 觉 。 当 然 不 管 内 心 感 受 如 何 ， 作 为 职 场 人 ， 是 要 理 智 思 考 和 决 策 的 ， 理 智 上 来 说 ， 他 的 表 现 确 实 不 太 符 合 他 这 个 层 级 的 期 望 ， 放 在 这 个 位 置 上 ， 就 会 减 缓 公 司 的 发 展 — — 这 在 现 在 的 大 环 境 下 和 公 司 创 业 公 司 的 定 位 下 ， 是 不 可 接 受 的 。 这 也 是 身 价 越 高 的 人 ， 位 置 越 不 稳 固 的 原 因 ， 公 司 花 了 那 么 多 钱 ， 是 希 望 你 做 出 和 这 个 工 资 匹 配 的 价 值 的 。 所 以 快 刀 斩 乱 麻 就 是 必 须 。 所 谓 心 要 慈 ， 刀 要 快 。 失 眠 的 那 天 ， 一 直 在 反 思 ， 他 有 哪 些 地 方 做 错 了 呢 ？ 首 先 ， 作 为 一 方 诸 侯 ， 对 团 队 内 部 的 管 理 掌 控 不 住 ， 团 队 内 部 的 人 事 调 整 还 要 上 级 来 发 现 和 发 起 — — 这 体 现 了 对 团 队 发 展 没 思 考 （ 或 者 没 动 作 ） 。 团 队 事 务 拆 解 到 下 级 团 队 ， 居 然 有 下 级 主 管 当 场 反 对 — — 这 体 现 了 在 团 队 内 的 公 信 力 不 足 ， 或 者 说 不 足 以 让 下 级 信 服 。 团 队 的 机 制 建 设 没 有 看 到 产 出 ， 至 少 是 没 有 有 效 的 把 工 作 成 果 展 示 出 来 — — 如 果 短 期 内 没 有 结 果 ， 至 少 要 有 路 线 图 和 阶 段 性 的 成 果 。 人 员 培 养 没 有 看 到 成 果 ， 下 级 的 管 理 者 们 没 有 形 成 战 斗 力 和 外 部 影 响 力 — — 团 队 的 人 没 有 战 斗 力 ， 大 家 自 然 而 然 会 联 想 到 管 理 者 没 有 带 好 团 队 。 业 务 产 出 一 般 般 ， 而 且 团 队 内 工 作 屡 屡 成 为 问 题 中 心 — — 团 队 今 年 最 重 要 的 项 目 ， 延 期 了 一 个 多 月 ， 团 队 内 现 有 的 两 个 公 司 级 的 专 项 ， 也 是 推 进 最 差 的 ， 而 他 的 团 队 是 同 级 别 中 最 大 的 团 队 了 。 外 部 影 响 力 不 足 ， 除 了 因 为 级 别 带 来 的 天 然 影 响 力 ， 在 会 议 等 公 开 场 合 基 本 没 有 主 动 发 声 ， 这 也 导 致 了 其 在 跨 团 队 事 务 中 ， 基 本 属 于 被 动 接 受 的 角 色 ， 而 其 还 兼 任 着 一 个 跨 团 队 虚 拟 组 织 的 领 导 工 作 ， 而 这 个 虚 拟 组 织 基 本 是 由 其 他 活 跃 分 子 在 推 动 ， 而 他 对 虚 拟 组 织 形 成 的 决 议 ， 也 没 有 推 动 落 实 的 影 响 力 。 总 结 起 来 就 是 ： 专 业 能 力 上 已 经 比 较 生 疏 ， 导 致 不 能 深 入 到 团 队 的 一 线 事 务 中 （ 不 能 在 听 得 见 炮 火 的 地 方 指 挥 战 斗 ） ， 加 上 管 理 机 制 和 动 作 滞 后 ， 导 致 团 队 战 斗 力 不 高 ， 最 后 ， 作 为 高 阶 管 理 者 ， 只 执 行 不 推 动 ， 没 有 输 出 应 有 的 外 部 影 响 力 。 本 条 目 发 布 于 2 0 2 2 1 2 1 7 。 属 于 M y T h o u g h t s 、 S t a r t u p 、 T o m l y s V i s i o n 分 类 。 作 者 是 t o m l y 。 一 个 好 的 公 司 中 层 ， 应 该 是 什 么 样 子 的 发 表 评 论 对 于 公 司 的 中 层 （ 指 公 司 的 C X O 以 下 的 管 理 者 ） ， 什 么 样 的 表 现 才 是 好 的 呢 ？ 首 先 公 司 中 层 的 基 本 画 像 是 ， 带 一 个 不 小 的 团 队 （ 一 般 都 有 二 级 三 级 团 队 ） ， 有 管 理 某 个 方 向 的 整 体 工 作 的 权 限 。 所 以 对 公 司 的 高 层 来 说 ， 会 希 望 中 层 做 好 两 个 事 情 ： 团 队 能 够 人 尽 其 职 ， 这 包 括 了 几 个 方 面 ： 人 员 投 入 的 R O I 是 合 理 的 、 团 队 是 有 战 斗 力 的 、 团 队 是 动 态 稳 定 的 ， 能 够 建 立 好 团 队 的 工 作 准 则 ， 不 断 提 升 效 率 、 提 高 质 量 负 责 的 专 业 方 向 能 够 独 立 做 好 ： 中 层 应 该 承 接 好 高 层 的 战 略 目 标 ， 做 好 拆 解 并 落 实 到 团 队 内 部 工 作 中 去 ， 并 定 期 和 高 层 做 好 对 焦 避 免 走 偏 （ 是 对 焦 而 不 是 把 工 作 交 给 高 层 ） ， 对 于 工 作 推 进 中 有 b l o c k 的 点 能 够 做 联 动 打 通 （ 必 要 是 寻 求 高 层 帮 助 ） 如 果 在 做 好 上 面 的 基 础 工 作 的 同 时 ， 能 做 好 下 面 这 些 ， 那 就 更 好 了 ： 团 队 的 人 员 是 有 成 长 的 ， 能 够 为 公 司 培 养 人 才 能 够 积 极 发 挥 影 响 力 ， 将 自 己 的 经 验 和 见 解 分 享 到 更 大 的 场 合 和 人 ， 帮 助 公 司 整 体 团 队 成 长 和 整 体 认 知 的 提 升 当 然 ， 中 层 也 有 一 些 底 线 ： 不 能 因 为 争 权 夺 利 而 互 相 倾 轧 ， 开 展 工 作 的 初 心 应 该 是 为 了 公 司 和 业 务 发 展 最 后 ， 作 为 中 层 ， 我 希 望 做 好 上 面 的 事 情 的 同 时 ， 再 给 自 己 加 点 要 求 ： 保 持 谦 逊 ， 不 要 因 为 管 理 半 径 的 增 大 而 减 少 对 员 工 的 关 注 一 切 最 终 服 务 于 业 务 ， 站 在 C X O 的 角 度 开 展 工 作 本 条 目 发 布 于 2 0 2 2 1 2 1 7 。 属 于 M y T h o u g h t s 、 S t a r t u p 分 类 。 作 者 是 t o m l y 。 创 业 3 月 记 发 表 评 论 离 别 2 0 2 1 . 1 2 . 3 1 ， 失 眠 ， 凌 晨 3 点 从 床 上 爬 起 来 ， 到 公 司 内 网 发 了 我 的 离 职 告 别 帖 （ 也 是 我 的 第 二 篇 内 网 帖 ， 第 一 篇 要 追 溯 到 1 3 年 我 组 织 新 疆 自 驾 游 ， 在 内 网 发 帖 组 团 ） 。 东 方 露 白 时 ， 我 还 是 躺 回 床 上 ， 一 直 睡 到 将 近 中 午 ， 吃 了 午 饭 ， 开 车 到 公 司 。 和 工 位 附 近 的 同 事 安 静 地 告 别 ， 3 个 同 事 帮 我 把 私 人 物 品 搬 到 车 里 ， 一 一 道 别 后 ， 我 开 车 到 另 一 个 办 公 区 办 离 职 手 续 。 公 司 电 脑 归 还 了 ， 个 人 电 脑 也 主 动 给 I T 同 事 格 式 化 了 ， 工 牌 也 归 还 了 ， 下 午 5 点 左 右 ， 拿 到 了 象 征 解 除 关 系 的 薄 薄 几 张 纸 。 期 间 ， 不 断 有 看 了 内 网 帖 ， 过 来 加 微 信 告 别 的 同 事 ， 认 识 的 不 认 识 的 ， 满 满 的 离 别 的 祝 福 。 下 班 时 间 ， 和 两 个 老 同 事 简 单 吃 了 晚 饭 ， 开 车 回 家 。 在 家 旁 边 的 马 路 上 放 空 了 好 久 ， 调 整 情 绪 。 很 自 由 ， 但 是 又 空 落 落 的 感 觉 。 1 2 年 来 ， 第 一 次 不 需 要 “ 上 班 ” 了 。 1 2 年 的 岁 月 ， 足 够 改 变 一 个 人 的 方 方 面 面 ， 就 连 那 个 工 作 中 才 用 得 到 的 花 名 ， 都 比 我 的 真 名 要 远 远 被 叫 得 更 多 ， 仿 佛 它 才 是 真 的 “ 我 ” 。 G a p 两 周 的 g a p ， 更 像 是 补 上 一 些 过 去 的 忙 碌 中 欠 下 的 债 ， 情 感 的 和 身 体 的 。 1 . 1 到 1 . 6 ， 带 着 妻 儿 回 了 深 圳 ， 在 弟 弟 家 旁 边 的 亚 朵 住 了 5 天 ， 在 深 圳 实 现 了 大 家 庭 的 团 聚 ， 顺 便 到 照 相 馆 ， 补 上 了 拖 了 很 多 年 的 全 家 福 。 1 . 7 到 1 . 1 6 ， 原 计 划 的 休 养 时 间 ， 被 一 次 多 年 未 见 的 感 冒 给 搅 乱 了 ， 连 续 一 个 星 期 在 咳 嗽 不 止 中 煎 熬 ， 连 晚 上 睡 觉 都 必 须 开 着 空 气 净 化 器 怼 着 脸 吹 ， 才 稍 微 能 睡 下 。 新 的 历 程 1 . 1 7 ， 依 然 还 是 咳 嗽 ， 但 是 还 是 按 计 划 到 新 公 司 报 到 了 。 就 像 我 的 入 职 自 我 介 绍 说 的 ， 我 希 望 在 这 里 ， 开 启 我 的 职 业 生 涯 的 第 二 曲 线 。 入 职 的 第 一 天 ， 就 遇 到 前 公 司 的 传 说 级 的 人 物 。 他 也 刚 刚 离 职 ， 到 这 家 公 司 做 顾 问 。 在 前 公 司 ， 我 都 没 机 会 跟 他 单 独 交 流 ， 没 想 到 反 而 在 这 里 跟 他 亲 密 共 事 了 3 天 ， 跟 着 他 一 起 ， 3 天 时 间 对 公 司 有 了 一 个 相 对 整 体 的 认 知 。 然 后 C T O 也 给 我 安 排 了 定 位 ， 负 责 刚 孵 化 半 年 的 公 司 新 业 务 的 整 体 研 发 。 不 得 不 说 ， 这 个 定 位 很 匹 配 我 的 过 往 经 历 ， 毕 竟 在 最 近 的 七 八 年 时 间 ， 我 在 前 公 司 负 责 过 很 多 的 创 新 业 务 。 所 以 我 也 很 快 找 到 了 我 在 这 里 要 实 现 的 新 的 价 值 。 — — 过 去 的 七 八 年 时 间 ， 虽 然 我 在 技 术 上 可 以 说 相 对 “ 成 功 ” 地 做 出 过 一 些 创 新 产 品 ， 甚 至 有 一 些 还 是 国 内 首 创 的 产 品 ， 但 是 ， 在 业 务 上 商 业 上 ， 这 些 产 品 都 不 算 成 功 。 所 以 ， 我 希 望 ， 在 这 里 ， 我 既 要 做 到 技 术 上 的 成 功 ， 也 要 做 到 业 务 / 商 业 上 的 成 功 — — 这 是 我 的 职 业 生 涯 第 二 曲 线 要 实 现 的 更 大 的 价 值 。 而 且 ， 我 的 经 验 和 公 司 给 我 的 角 色 ， 也 决 定 了 我 需 要 为 最 终 的 业 务 结 果 负 责 。 于 是 ， 我 再 一 次 全 情 投 入 到 新 的 创 业 历 程 中 。 这 3 个 月 主 要 做 了 3 件 事 — — 明 确 方 向 组 建 团 队 建 设 机 制 明 确 方 向 方 面 ， 虽 然 已 经 孵 化 了 半 年 ， 但 是 其 实 并 没 有 人 完 整 地 描 述 过 这 个 业 务 应 该 是 怎 么 样 子 ， 要 做 成 什 么 样 子 ， 所 以 我 来 的 第 一 个 月 ， 是 在 各 种 内 外 部 沟 通 、 竞 对 调 研 中 ， 明 确 了 这 个 业 务 未 来 一 两 年 的 方 向 和 技 术 的 目 标 — — 而 2 月 底 全 公 司 上 下 对 这 个 业 务 方 向 的 共 创 ， 则 为 这 个 阶 段 做 了 非 常 及 时 的 信 息 补 充 ， 也 让 我 对 这 个 业 务 在 公 司 层 面 的 重 要 性 有 了 巨 大 的 信 心 。 组 建 团 队 方 面 ， 虽 然 在 前 期 孵 化 的 半 年 时 间 中 ， 有 2 0 多 个 研 发 同 学 先 后 参 与 过 这 个 业 务 的 建 设 ， 但 是 在 过 年 回 来 后 我 正 式 筹 建 业 务 研 发 团 队 时 ， C T O 只 划 过 来 不 到 一 半 人 ， 后 端 研 发 甚 至 只 给 了 我 4 个 “ 种 子 ” ， 按 照 我 今 年 的 预 算 规 划 ， 我 需 要 把 团 队 扩 大 6 倍 。 于 是 ， 2 月 份 以 来 ， 我 一 半 的 时 间 都 用 来 招 人 。 当 然 到 目 前 为 止 ， 效 果 非 常 显 著 ， 团 队 已 经 扩 大 了 1 倍 ， 加 上 在 途 的 候 选 人 ， 又 可 以 再 扩 大 1 倍 。 建 设 机 制 ， 其 实 是 最 琐 碎 但 是 重 要 性 丝 毫 不 减 的 。 公 司 的 氛 围 非 常 开 放 ， 但 是 创 业 公 司 的 身 份 也 意 味 着 不 成 熟 ， 需 要 在 很 多 方 面 — — 流 程 方 面 、 意 识 层 面 、 奖 惩 措 施 、 团 队 规 约 、 日 常 事 务 等 等 — — 慢 慢 建 立 有 序 的 工 作 节 奏 。 这 个 方 面 是 我 在 前 公 司 做 得 最 少 的 （ 因 为 大 公 司 不 需 要 我 去 做 机 制 创 新 ） ， 可 能 也 是 这 个 公 司 能 给 我 最 大 锻 炼 的 地 方 。 过 去 的 经 验 也 许 能 提 供 一 些 参 考 ， 但 是 我 希 望 ， 我 能 用 更 加 开 放 的 心 态 ， 用 创 业 的 思 路 去 建 设 这 些 机 制 — — 毕 竟 前 公 司 的 经 验 也 不 都 是 好 的 ， 不 然 我 也 不 会 离 开 。 这 3 个 月 过 得 相 当 忙 碌 ， 记 得 清 明 前 的 那 一 周 （ 也 是 上 海 全 面 封 城 的 第 一 周 ） ， 外 面 的 疫 情 风 声 鹤 唳 ， 但 是 我 完 全 无 暇 关 注 ， 那 几 天 我 每 天 都 是 五 六 个 面 试 轮 轴 转 ， 面 试 间 隙 还 穿 插 着 大 大 小 小 的 电 话 会 议 。 在 老 婆 看 来 ， 我 就 是 从 早 上 1 0 点 到 晚 上 8 点 ， 连 吃 饭 时 间 都 在 开 会 的 工 具 人 — — 当 然 现 在 稍 微 好 些 了 ， 工 作 时 间 终 于 有 一 些 可 以 自 己 支 配 的 豆 腐 块 了 。 其 实 忙 碌 是 好 事 ， 特 别 是 你 能 够 很 直 观 地 看 到 自 己 忙 碌 的 成 果 ， 就 会 形 成 一 个 很 良 性 的 正 向 反 馈 ， 促 使 你 更 有 动 力 去 忙 碌 — — 这 是 忙 碌 和 “ 内 卷 ” 的 区 别 ， 说 白 了 ， 去 年 的 时 候 ， 我 可 以 让 自 己 忙 碌 起 来 ， 但 是 我 明 明 白 白 看 到 ， 我 的 忙 碌 其 实 就 是 在 内 卷 ， 它 不 能 带 来 新 的 价 值 ， 那 我 有 什 么 理 由 让 自 己 假 装 忙 碌 呢 ？ 公 司 有 一 个 很 务 实 做 事 的 工 作 氛 围 ， 连 创 始 人 团 队 都 在 具 体 一 线 执 行 业 务 决 策 ， 而 且 从 创 始 人 到 普 通 员 工 ， 都 很 坦 诚 ， 公 司 业 务 空 间 很 大 ， 所 以 也 远 远 不 到 需 要 内 卷 的 时 候 ， 这 个 氛 围 和 成 长 阶 段 的 公 司 ， 是 很 适 合 来 开 创 事 业 的 。 目 前 为 止 ， 感 觉 很 充 实 ， 虽 然 肉 眼 可 见 地 多 了 几 根 白 头 发 ， 但 是 相 比 于 获 得 的 成 就 感 、 成 长 和 创 业 的 感 觉 ， 这 都 不 是 个 事 。 本 条 目 发 布 于 2 0 2 2 0 5 0 3 。 属 于 M i l e s t o n e o f M y L i f e 、 M y T h o u g h t s 、 S t a r t u p 分 类 ， 被 贴 了 w o r k 、 创 业 、 成 长 标 签 。 作 者 是 t o m l y 。 职 业 的 下 半 场 纠 结 的 开 场 发 表 评 论   — — 写 于 2 0 2 1 . 1 1 . 2 6 晚   从 上 周 日 下 午 ， 应 约 和 创 业 公 司 X 的 C E O 见 面 之 后 ， 连 续 好 几 天 ， 我 都 处 于 极 度 焦 虑 的 状 态 。   老 婆 说 我 这 是 幸 福 的 烦 恼 ， 但 是 我 把 它 看 成 我 人 生 十 字 路 口 决 定 人 生 方 向 的 重 大 抉 择 ， 一 旦 选 择 了 一 个 方 向 ， 很 可 能 另 一 个 方 向 的 未 来 就 再 也 与 我 无 关 了 。   — — 想 想 都 很 恐 怖 。   其 实 在 这 之 前 ， 我 已 经 基 本 决 定 去 那 家 外 企 C ， 周 末 在 家 已 经 开 始 翻 看 外 网 关 于 这 家 外 企 的 种 种 信 息 ， 关 于 C T O 背 景 的 ， 关 于 公 司 业 务 和 发 展 前 景 的 ， 等 等 。   断 断 续 续 看 了 几 个 月 机 会 ， 到 目 前 为 止 ， 这 个 外 企 是 第 一 个 让 我 觉 得 可 以 接 的 o f f e r 。 如 果 我 最 终 去 了 ， 这 都 可 以 算 是 一 段 奇 遇 了 。 从 9 月 初 H R 联 系 到 我 ， 我 兴 味 索 然 ， 勉 强 同 意 聊 一 轮 后 主 动 终 止 流 程 ， 再 到 1 0 月 份 H R 再 次 找 到 我 ， 给 我 推 荐 了 一 个 特 别 合 适 我 的 方 向 ， 再 到 技 术 V P 面 谈 、 4 轮 面 试 结 束 ， 给 了 我 非 常 高 的 面 试 评 价 ， 然 后 非 常 爽 快 地 给 我 了 比 较 高 的 职 级 和 薪 酬 涨 幅 。 我 也 从 一 开 始 完 全 不 感 兴 趣 ， 到 了 解 做 的 方 向 、 看 到 对 方 的 诚 意 、 职 级 和 薪 酬 ， 最 后 变 成 很 想 去 … …   直 到 这 家 X 公 司 的 半 路 杀 出 。   其 实 确 切 说 不 是 半 路 杀 出 。 两 家 都 是 国 庆 后 差 不 多 时 间 开 聊 的 ， 而 且 X 在 我 一 次 去 杭 州 出 差 回 上 海 的 时 候 ， 用 半 个 下 午 加 晚 上 就 把 面 试 流 程 走 完 了 ， 这 时 候 C 才 面 完 两 轮 。   只 不 过 X 的 谈 薪 环 节 纠 缠 了 好 久 。 对 方 给 的 第 一 版 薪 酬 方 案 居 然 比 我 给 的 当 前 年 薪 还 要 少 3 0 % … … 确 实 是 对 自 己 的 o f f e r 太 有 信 心 了 。 在 调 整 了 一 次 后 ， 报 价 依 然 是 要 我 降 薪 ， 加 上 这 时 候 C 公 司 流 程 走 完 ， 很 快 给 了 我 一 个 巨 诚 意 无 比 的 o f f e r ， X 公 司 我 几 乎 都 不 考 虑 了 。   只 是 我 内 心 还 是 看 好 X 公 司 的 业 务 ， 也 看 好 创 始 团 队 的 能 力 ， 所 以 我 没 有 直 接 拒 绝 ， 给 猎 头 报 了 我 的 底 线 — — 不 要 求 薪 酬 和 C 公 司 对 齐 ， 但 是 要 比 我 现 在 的 薪 酬 有 一 点 涨 幅 ， 不 然 家 人 也 不 会 让 我 走 的 。   不 过 坦 白 说 ， 报 出 这 个 底 线 的 时 候 我 内 心 其 实 已 经 对 它 不 抱 期 望 了 。   几 天 的 沉 默 过 去 ， 就 在 我 下 定 决 心 去 C 的 时 候 ， X 的 C E O 发 来 微 信 ， 约 周 末 见 面 喝 咖 啡 。 抱 着 交 流 学 习 ， 好 聚 好 散 的 心 态 ， 我 应 约 了 。   C E O 很 诚 恳 ， 而 且 出 乎 意 料 地 爽 快 ， 和 H R 的 态 度 简 直 是 天 壤 之 别 。 于 是 回 家 之 后 我 陷 入 了 史 无 前 例 的 纠 结 。 推 翻 自 己 的 决 定 并 不 容 易 ， 特 别 是 两 个 选 择 南 辕 北 辙 的 时 候 。   选 择 外 企 ， 会 有 几 倍 于 现 在 的 现 金 收 入 ， 国 际 化 的 视 野 和 环 境 ， 宽 松 的 个 人 时 间 用 于 生 活 和 学 习 ， 相 对 不 错 的 职 业 机 会 （ 全 新 启 动 的 业 务 ， 我 相 当 于 技 术 创 始 人 + 首 席 架 构 的 角 色 ） ， 以 及 也 许 相 对 好 的 社 会 地 位 （ 外 企 上 市 公 司 的 技 术 总 监 ， 听 起 来 还 不 错 … … ） 。 但 是 ， 年 薪 几 百 万 朝 1 0 晚 6 的 生 活 太 安 逸 了 ， 如 果 习 惯 了 ， 我 还 会 想 要 去 闯 荡 ， 去 建 立 自 己 的 事 业 吗 ？ 而 且 虽 然 这 个 业 务 s c o p e 对 于 技 术 来 说 挑 战 足 够 大 ， 但 是 业 务 毕 竟 是 其 他 国 家 的 业 务 ， 做 一 个 和 自 己 的 国 家 、 自 己 的 生 活 没 有 任 何 交 集 的 业 务 ， 我 能 有 多 大 的 激 情 和 耐 心 呢 ？   另 一 方 面 ， 如 果 选 择 创 业 公 司 ， 我 可 以 继 续 自 己 技 术 管 理 双 线 发 展 的 路 线 ， 创 业 公 司 的 历 练 也 可 以 为 未 来 可 能 的 自 行 创 业 积 累 经 验 （ 或 者 这 段 经 历 如 果 成 功 了 ， 也 许 就 了 结 了 我 一 直 以 来 的 创 业 心 结 ） ， 而 且 这 个 公 司 的 业 务 和 国 内 国 际 经 济 发 展 紧 密 相 关 ， 社 会 影 响 和 业 务 成 就 感 更 大 ， 另 外 虽 然 短 期 现 金 收 入 比 外 企 少 ， 但 是 公 司 期 权 的 成 长 空 间 也 更 大 。 当 然 创 业 公 司 也 有 显 而 易 见 的 不 足 ， 我 可 能 还 会 和 在 阿 里 一 样 忙 ， 工 作 日 里 ， 可 能 依 然 没 有 太 多 时 间 陪 家 人 。   如 果 不 考 虑 财 务 自 由 ， 外 企 的 这 个 工 作 足 够 让 家 庭 生 活 非 常 滋 润 ， 而 且 有 真 正 的 w o r k l i f e b a l a n c e 。   如 果 考 虑 事 业 可 能 的 进 一 步 发 展 ， 创 业 公 司 的 这 段 经 历 ， 也 许 会 成 为 我 未 来 事 业 更 上 一 层 的 关 键 一 步 。   光 鲜 高 薪 舒 服 国 际 化 的 外 企 ？ 还 是 格 局 大 辛 苦 有 想 象 空 间 的 创 业 公 司 ？   — — 这 是 我 这 一 周 连 续 几 天 辗 转 难 眠 的 灵 魂 拷 问 。   现 在 ， 是 时 候 做 出 决 定 了 。 我 在 这 里 给 自 己 一 个 答 案 ， 也 许 未 来 会 庆 幸 或 者 遗 憾 ， 但 是 我 不 会 后 悔 ， 人 生 就 是 在 一 个 个 分 叉 口 做 选 择 ， 我 们 只 能 活 在 这 理 论 上 的 多 元 宇 宙 的 其 中 一 个 ， 不 用 假 设 如 果 自 己 选 择 了 另 一 个 宇 宙 会 怎 么 样 ， 只 要 在 这 个 宇 宙 中 活 得 足 够 丰 富 多 彩 ， 就 够 了 。   人 活 一 世 ， 不 就 是 来 好 好 体 验 生 命 的 过 程 吗 ？ 体 验 ， 更 多 的 体 验 ， 才 是 最 有 价 值 的 。 如 果 能 有 幸 在 这 个 过 程 中 留 下 自 己 对 世 界 的 积 极 影 响 ， 那 就 是 双 份 价 值 了 。   所 以 ， 在 我 刚 跨 过 3 5 岁 的 门 槛 的 当 下 ， 我 选 择 去 创 业 公 司 。   我 将 要 收 获 的 是 创 业 的 体 验 以 及 未 来 自 己 创 业 的 可 能 性 ， 同 时 不 会 丢 失 未 来 （ 如 果 需 要 的 话 ） 去 外 企 体 验 w o r k l i f e b a l a n c e 和 拥 有 一 个 国 际 化 的 工 作 环 境 的 可 能 性 。 我 失 去 的 ， 仅 仅 是 当 下 每 年 少 几 十 万 的 现 金 收 入 ， 以 及 工 作 日 晚 上 的 陪 娃 时 间 （ 但 是 即 便 我 去 了 外 企 ， 我 就 会 把 这 个 时 间 用 来 陪 娃 吗 ？ 我 觉 得 我 更 可 能 把 它 用 在 其 他 地 方 ） 。   1 3 年 前 ， 面 对 支 付 宝 和 淘 宝 各 自 伸 出 的 橄 榄 枝 ， 我 毫 不 犹 豫 地 选 择 了 支 付 宝 ， 彼 时 的 支 付 宝 默 默 无 闻 ， 而 淘 宝 已 初 露 峥 嵘 。 现 在 ， 命 运 轮 回 ， 我 面 临 了 又 一 次 更 广 义 的 金 融 与 零 售 的 抉 择 ， 不 同 的 是 ， 1 3 年 来 ， 零 售 的 数 字 化 愈 发 完 善 ， 而 跨 境 的 金 融 流 通 仍 然 大 有 可 为 。 所 以 ， 也 是 时 候 ， 重 拾 我 与 金 融 4 年 前 断 开 的 缘 分 了 。   决 定 已 下 ， 我 想 挥 挥 手 ， 和 陪 我 走 过 1 2 年 青 春 岁 月 的 公 司 道 声 再 见 ， 和 惺 惺 相 惜 擦 肩 而 过 的 外 企 道 声 珍 重 ， 然 后 转 过 身 ， 坚 定 地 走 入 我 工 作 人 生 的 下 半 场 ， 绝 不 回 头 。 本 条 目 发 布 于 2 0 2 1 1 2 1 7 。 属 于 M i l e s t o n e o f M y L i f e 、 M y T h o u g h t s 、 S t a r t u p 分 类 ， 被 贴 了 创 业 、 外 企 、 职 业 发 展 、 跳 槽 标 签 。 作 者 是 t o m l y 。 A b o u t P r o m o t i o n 发 表 评 论 关 于 晋 升 总 体 来 说 ， 晋 升 首 先 是 组 织 需 要 ， 然 后 才 是 对 个 人 成 长 的 认 可 ； 组 织 （ 负 责 的 范 畴 ） 成 长 了 ， 个 人 能 力 刚 好 可 以 承 担 组 织 扩 大 后 更 大 的 职 责 ， 晋 升 就 是 水 到 渠 成 的 ； 晋 升 面 试 的 过 程 ， 就 是 证 明 ： 你 目 前 从 事 的 工 作 有 足 够 的 想 象 力 ， 需 要 一 个 更 高 层 级 的 人 来 c o v e r ； （ 我 刚 好 是 个 合 适 的 人 选 ） 我 的 个 人 能 力 达 到 了 下 一 层 级 的 要 求 ， 包 括 行 动 力 （ 体 现 在 业 务 战 功 、 技 术 成 果 ） 、 思 考 力 （ 体 现 在 对 业 务 的 思 考 、 通 用 的 思 维 框 架 ） 、 影 响 力 （ 体 现 在 组 织 阵 型 的 位 置 ， 对 外 沟 通 及 项 目 中 的 角 色 ） ； 关 于 组 织 成 长 组 织 成 长 来 自 于 业 务 的 发 展 ， 业 务 有 增 长 也 会 有 萎 缩 ， 组 织 也 会 有 扩 大 和 缩 小 ； 创 业 公 司 的 业 务 萎 缩 ， 可 能 导 致 组 织 的 内 卷 ， 大 公 司 通 过 跨 B U 的 人 员 流 动 规 避 了 这 个 问 题 ； 为 了 薪 酬 、 晋 升 、 或 者 即 便 只 是 为 了 避 免 组 织 内 卷 ， 个 人 都 应 该 争 取 站 在 公 司 的 高 度 ， 帮 助 组 织 成 长 ； 关 于 个 人 成 长 完 备 的 业 务 分 析 及 解 决 方 案 能 力 ， 快 速 的 问 题 定 位 和 排 查 能 力 ， 是 技 术 人 员 的 基 础 素 质 ， 做 得 再 好 再 深 ， 都 不 能 支 撑 一 个 人 到 很 高 阶 的 位 置 ； 对 于 脑 力 劳 动 者 来 说 ， 个 人 成 长 就 是 思 维 成 长 ， 最 终 都 体 现 在 思 考 方 式 和 思 维 模 式 的 提 升 （ 另 一 个 说 法 叫 做 “ 认 知 升 级 ” ） ， 这 里 面 又 分 为 深 度 和 广 度 ： 成 长 的 深 度 ， 是 对 于 任 何 一 个 领 域 ， 能 够 从 “ 解 决 问 题 ” （ 给 定 一 个 明 确 的 问 题 ， 得 到 它 的 解 决 方 案 ） ， 发 展 到 能 够 “ 定 义 问 题 ” （ 给 定 一 个 问 题 的 主 题 ， 得 到 它 的 问 题 域 ） ， 再 到 能 够 “ 提 出 问 题 ” （ 从 无 到 有 ， 创 造 新 的 方 向 和 可 能 性 ） ； 成 长 的 广 度 ， 在 于 “ 解 决 问 题 定 义 问 题 提 出 问 题 “ 的 小 循 环 ， 能 够 持 续 应 用 到 产 品 、 业 务 、 甚 至 整 个 公 司 运 营 、 行 业 发 展 的 维 度 ， 思 考 得 越 广 ， 思 考 的 潜 在 价 值 就 越 大 ； 主 管 可 以 做 的 工 作 至 少 要 能 够 定 义 问 题 ， 给 团 队 的 同 学 足 够 的 待 解 决 的 问 题 域 ； 尽 量 能 够 提 出 问 题 ， 争 取 更 高 层 的 认 可 和 资 源 支 持 ， 团 队 成 长 的 同 时 为 组 织 成 长 提 供 更 多 的 可 能 性 ， 这 是 个 人 团 队 业 务 最 好 的 协 同 状 态 ； 最 后 晋 升 不 是 熬 出 来 的 ， 必 须 每 一 年 看 到 自 己 实 实 在 在 的 提 升 ； 提 升 不 是 没 有 目 的 的 提 升 ， 需 要 不 断 总 结 、 沉 淀 、 思 考 ； 回 应 文 章 第 一 句 话 ， 个 人 能 力 提 升 了 ， 如 果 公 司 没 有 相 应 的 机 会 ， 也 不 会 得 到 晋 升 ， 所 以 ， 不 要 拿 晋 升 与 否 来 衡 量 自 己 的 能 力 和 成 长 — — 当 然 这 句 是 废 话 ， 能 做 到 的 人 不 是 很 佛 就 是 很 牛 ； 最 后 的 最 后 ， 成 长 是 一 辈 子 的 事 情 。 犹 记 得 1 5 、 1 6 、 1 7 年 的 时 候 ， 明 明 知 道 自 己 有 很 多 需 要 提 升 的 ， 但 是 却 找 不 到 动 力 ， 沉 不 下 心 的 日 子 ， 是 多 么 无 聊 。 这 样 的 岁 月 ， 不 能 再 出 现 。 本 条 目 发 布 于 2 0 2 0 0 8 0 3 。 属 于 M y T h o u g h t s 、 R o a d m a p o f M y L i f e 分 类 ， 被 贴 了 成 长 标 签 。 作 者 是 t o m l y 。 重 新 发 现 国 旗 发 表 评 论 从 小 看 到 大 的 国 旗 ， 大 部 分 情 况 下 ， 都 只 是 一 个 熟 视 无 睹 的 点 缀 。 记 忆 中 ， 第 一 次 对 国 旗 非 常 关 注 ， 是 在 2 0 1 3 年 国 庆 在 新 疆 的 自 驾 游 期 间 ， 在 乌 鲁 木 齐 逛 街 的 时 候 ， 那 个 时 候 还 是 国 庆 前 几 天 ， 城 市 的 主 干 道 两 边 照 例 已 经 插 上 了 国 旗 。 比 较 特 别 的 是 ， 在 乌 市 的 街 边 小 巷 子 里 ， 我 看 到 一 些 居 民 楼 的 窗 户 、 阳 台 上 ， 伸 出 来 一 面 面 鲜 红 的 国 旗 。 当 然 也 不 是 所 有 的 居 民 楼 都 有 ， 但 是 这 是 我 印 象 中 第 一 次 ， 在 普 通 的 居 民 楼 里 看 到 有 挂 国 旗 的 。 当 时 我 的 第 一 感 觉 是 ， 这 是 当 地 民 众 的 一 种 政 治 宣 誓 ， 新 疆 在 之 前 的 几 年 里 发 生 了 好 几 次 暴 力 事 件 ， 而 大 部 分 的 普 通 百 姓 ， 也 许 想 通 过 悬 挂 国 旗 的 方 式 表 达 自 己 的 态 度 ， 表 达 对 国 家 民 族 的 认 同 。 — — 这 是 国 旗 给 我 的 第 一 次 触 动 ， 在 思 想 混 乱 的 地 方 ， 他 是 让 人 安 心 的 政 治 主 旋 律 的 表 达 。 第 二 次 国 旗 闯 入 我 的 视 野 ， 是 在 2 0 1 7 年 ， G 2 0 前 后 的 杭 州 ， 甚 至 是 杭 州 的 周 边 。 很 多 次 出 差 到 杭 州 ， 高 铁 进 入 杭 州 市 区 后 ， 沿 途 经 过 几 个 小 区 ， 有 一 段 时 间 ， 那 些 小 区 的 阳 台 上 大 部 分 都 挂 着 国 旗 ， 几 十 层 楼 的 居 民 楼 ， 正 对 着 高 铁 窗 口 那 迎 风 飘 扬 的 红 色 ， 真 的 令 人 动 容 。 后 来 开 车 回 老 婆 娘 家 ， 高 速 途 径 浙 江 省 的 部 分 ， 总 是 能 看 到 路 边 的 乡 村 居 民 楼 的 窗 台 上 ， 插 着 一 面 面 国 旗 ， 当 然 密 度 就 小 很 多 ， 只 有 少 部 分 的 居 民 楼 上 插 着 国 旗 。 浙 江 省 的 政 府 存 在 属 于 最 弱 的 之 一 ， 政 府 不 会 管 制 到 让 内 陆 的 高 速 公 路 边 上 的 乡 村 居 民 楼 插 上 国 旗 ， 实 际 上 那 些 国 旗 本 身 稀 稀 拉 拉 ， 不 够 整 齐 划 一 ， 这 恰 恰 说 明 了 这 是 民 众 自 身 爱 国 情 感 的 表 达 ， 而 不 是 政 府 摊 派 的 任 务 。 浙 江 完 全 放 开 了 手 脚 让 民 营 经 济 发 展 ， 藏 富 于 民 ， 而 政 府 的 这 种 放 手 不 仅 让 浙 江 的 经 济 蒸 蒸 日 上 ， 而 且 反 而 让 民 众 发 自 内 心 地 爱 国 ， 以 至 于 自 己 花 钱 买 国 旗 插 在 自 己 家 窗 前 。 — — 这 是 国 旗 给 我 的 第 二 次 触 动 ， 当 你 发 自 内 心 地 爱 国 ， 你 会 忍 不 住 把 国 旗 迎 回 家 ， 虽 然 他 庄 重 严 肃 以 至 于 会 让 人 有 距 离 感 和 压 力 。 而 现 在 ， 站 在 建 国 7 0 年 的 国 庆 当 口 ， 看 到 各 种 文 章 、 数 据 、 图 片 和 我 们 的 山 山 水 水 的 现 状 ， 再 看 到 满 街 的 国 旗 ， 那 种 情 绪 又 更 加 的 复 杂 ， 如 果 要 深 究 ， 这 情 绪 里 面 有 感 动 、 激 励 、 自 豪 、 庆 幸 、 斗 志 昂 扬 而 又 责 任 重 大 。 回 望 过 去 ， 感 谢 先 人 和 自 己 这 一 代 的 奋 斗 ， 打 下 了 这 么 强 大 的 基 础 ， 展 望 未 来 ， 希 望 自 己 能 留 下 更 多 ， 为 这 个 美 好 的 时 代 添 砖 加 瓦 。 真 的 ， 我 实 实 在 在 地 相 信 ， 我 们 正 在 再 造 一 个 盛 唐 。 本 条 目 发 布 于 2 0 1 9 1 0 0 6 。 属 于 M y T h o u g h t s 分 类 ， 被 贴 了 国 庆 、 爱 国 标 签 。 作 者 是 t o m l y 。 跌 倒 7 次 ， 要 爬 起 来 8 次 发 表 评 论 跌 倒 7 次 ， 要 爬 起 来 8 次 ， 坚 持 ， 这 是 人 生 的 态 度 。 可 以 跌 倒 ， 但 是 不 要 在 同 一 个 地 方 跌 倒 ， 反 思 和 进 步 ， 这 是 人 生 的 策 略 。 失 败 不 是 成 功 之 母 ， 失 败 后 的 反 思 才 是 成 功 之 母 。 本 条 目 发 布 于 2 0 1 9 0 7 0 9 。 属 于 M y T h o u g h t s 分 类 。 作 者 是 t o m l y 。 读 《 如 何 学 习 》 发 表 评 论 学 习 的 1 2 个 问 题 ： 我 的 目 的 是 什 么 ？ 我 已 经 知 道 些 什 么 ？ 我 要 重 点 关 注 什 么 ? 接 下 来 所 强 调 的 是 什 么 ？ 什 么 是 “ 专 业 问 题 ” ？ 我 能 提 出 问 题 吗 ？ 哪 些 是 重 要 信 息 ？ 如 何 进 行 改 述 和 总 结 ？ 如 何 重 新 组 织 这 些 内 容 ？ 如 何 使 用 图 表 来 说 明 ？ 记 忆 点 是 什 么 ？ 如 何 将 信 息 与 我 已 知 的 知 识 结 合 起 来 ？ 导 读 问 题 ： 它 的 定 义 是 什 么 ？ 可 以 举 一 个 关 于 它 的 例 子 吗 ？ 它 有 哪 些 不 同 类 型 ？ 它 跟 什 么 有 联 系 ？ 可 以 拿 它 与 什 么 相 比 较 ？ 其 他 为 什 么 不 能 依 赖 学 习 指 南 ？ 学 习 指 南 是 别 人 以 为 的 重 要 信 息 ， 不 一 定 适 合 于 你 ， 我 们 应 该 由 自 己 判 断 什 么 是 重 要 的 ， 什 么 是 不 重 要 的 。 不 要 再 因 为 你 没 有 读 完 所 有 内 容 而 感 到 内 疚 。 读 书 不 是 匀 速 运 动 。 用 自 己 的 话 写 笔 记 、 善 用 图 表 。 本 条 目 发 布 于 2 0 1 9 0 7 0 8 。 属 于 M y T h o u g h t s 分 类 。 作 者 是 t o m l y 。 文 章 导 航 ← 早 期 文 章 搜 索 ： 近 期 文 章 体 验 C T O 我 的 2 0 2 2 总 结 他 哪 里 做 错 了 呢 一 个 好 的 公 司 中 层 ， 应 该 是 什 么 样 子 的 创 业 3 月 记 近 期 评 论 南 在 西 南 发 表 在 《 何 谓 骄 傲 》 G a r f i e l d 发 表 在 《 R e v i e w o f 2 0 1 1 L i f e 》 d y n 发 表 在 《 读 书 笔 记 之 2 0 1 1 年 9 月 1 1 月 》 d y n 发 表 在 《 唐 时 明 月 》 l e o n a r d 发 表 在 《 云 南 之 旅 》 分 类 A b o u t I n f o r m a t i o n T e c h n o l o g y M i l e s t o n e o f M y L i f e M y T h o u g h t s R e a d i n g R o a d m a p o f M y L i f e R o u t i n e i n M y L i f e S t a r t u p T o m l y s V i s i o n T r a v e l 未 分 类 归 档 2 0 2 3 年 1 1 月 2 0 2 2 年 1 2 月 2 0 2 2 年 5 月 2 0 2 1 年 1 2 月 2 0 2 0 年 8 月 2 0 1 9 年 1 0 月 2 0 1 9 年 7 月 2 0 1 8 年 3 月 2 0 1 8 年 1 月 2 0 1 7 年 5 月 2 0 1 7 年 4 月 2 0 1 7 年 2 月 2 0 1 6 年 9 月 2 0 1 6 年 7 月 2 0 1 6 年 6 月 2 0 1 6 年 5 月 2 0 1 6 年 4 月 2 0 1 3 年 6 月 2 0 1 2 年 1 1 月 2 0 1 2 年 9 月 2 0 1 2 年 8 月 2 0 1 2 年 6 月 2 0 1 2 年 5 月 2 0 1 2 年 4 月 2 0 1 2 年 3 月 2 0 1 2 年 1 月 2 0 1 1 年 1 2 月 2 0 1 1 年 1 1 月 2 0 1 1 年 8 月 2 0 1 1 年 7 月 2 0 1 1 年 6 月 2 0 1 1 年 5 月 2 0 1 1 年 4 月 2 0 1 1 年 3 月 2 0 1 1 年 2 月 2 0 1 1 年 1 月 2 0 1 0 年 1 2 月 2 0 1 0 年 1 1 月 2 0 1 0 年 1 0 月 2 0 1 0 年 9 月 2 0 1 0 年 8 月 2 0 1 0 年 6 月 2 0 1 0 年 5 月 2 0 1 0 年 4 月 2 0 1 0 年 3 月 2 0 1 0 年 2 月 2 0 1 0 年 1 月 2 0 0 9 年 1 2 月 2 0 0 9 年 1 1 月 2 0 0 9 年 1 0 月 2 0 0 9 年 9 月 2 0 0 9 年 8 月 2 0 0 9 年 7 月 2 0 0 9 年 6 月 2 0 0 9 年 5 月 功 能 登 录 条 目 f e e d 评 论 f e e d W o r d P r e s s . o r g 标 签 a l o n e c a r e e r C o n f i d e n c e F r i e n d G r o w t h H a p p i n e s s j o b L i f e L i v i n g L o s t L o v e m e m o r y m o o d R e a d i n g s t u d y t h o u g h t T r a v e l w o r k w r i t i n g 丝 绸 之 路 个 性 丽 江 云 南 创 业 女 朋 友 妥 协 年 终 总 结 微 软 恋 爱 成 长 技 术 摩 梭 族 旅 游 旅 行 昆 明 正 义 泸 沽 湖 流 氓 软 件 爱 情 生 活 畅 销 书 社 会 美 容 职 业 发 展 车 祸 沪 I C P 备 1 8 0 0 1 3 9 1 号 自 豪 地 采 用 W o r d P r e s s

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